年初伊始，為提高管理層的團隊協(xié)作能力、執(zhí)行力及管理能力，增強管理干部的政治意識、紀律觀念和工作作風(fēng)，提高公司整體工作效率，進一步推動公司提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2月26日至3月5日，公司開展了“學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓”活動，公司各部門、商洛慧金、培訓(xùn)學(xué)校共計30余位管理干部參加了本次培訓(xùn)。
屈珊平總經(jīng)理在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓動員會上講到，中層管理干部身處公司管理核心，是公司的領(lǐng)頭羊，中層干部的管理能力和業(yè)務(wù)能力對公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展起著主導(dǎo)作用。因此，作為管理干部，首先要清楚什么是管理，管理者應(yīng)具備的素質(zhì)等。為此，屈總為公司全體管理干部精心準(zhǔn)備了《領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》課程，從領(lǐng)導(dǎo)和管理的概念、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素以及我為什么而工作四個方面進行了全面細致的講解和授課。
公司抽掉各部門負責(zé)人當(dāng)老師，采取自培自訓(xùn)相互學(xué)習(xí)的模式，從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、高績效人士的五項管理、安全教育培訓(xùn)、合同法、營銷管理與策略、內(nèi)控制度、費用報銷制度、行政審批流程、績效考核管理辦法等多方面進行了現(xiàn)場授課，止3月6日培訓(xùn)結(jié)束，參訓(xùn)學(xué)員按時提交了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)心得、整改報告和年度工作計劃。
通過此次學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓，同事們普遍感到收獲滿滿，紛紛表示此次培訓(xùn)不但學(xué)到了如何實現(xiàn)高質(zhì)量管理、如何去營銷以及簽訂合同應(yīng)注意的事項等方面的法律常識，而且自己的理論水平也得到了進一步提高。同時，通過交流分享，不僅找到了自身工作中存在的不足提出了改進措施，也明確了今后的工作目標(biāo)和努力的方向，為公司2021創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)良好開端。
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